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三、CPs广告的主流平台

在联盟营销中的一个变种模式比较有趣，做得比较出名的是一家1999年在美国创立的叫肥钱包（FatWallet）的公司，这间公司的特殊之处在于将之前全部放到自己腰包中的佣金中分出来一部分重新反馈给下单的消费者，作为一种提升用户黏性的手段。

返利型平台本质上属于CPS，但跟CPS联盟运作上有较大差异。CPS联盟主要是通过发展壮大加盟网站规模来实现广告主销售额的规模化；而返利型平台则主要依赖于平台自身的品牌和资源，以返现金的模式来吸引消费者，从而赚取佣金。

如果说CPS联盟属于发散型的效果营销，那么返利型平台则是内敛型的。主流的返利平台包括：返利网、易购和快钱等。

比如返利网，截至2009年年初运营如下：

* 返利网每月成交12万笔以上订单；

* 日交易额为50万～80万、每月成交订单总金额超过2000万元；

* 消费者会员数量接近30万人、有超过3万/月新会员加入返利网、月平均增长率为15%。 该类平台主要服务于规模化的C2C平台，如淘宝网和拍拍网，企业在上述平台建立网店后，与分销平台商定CPS比例，即可把需要推广的商品，推送到分销平台的推广专区。而加盟分销的个人/网站，即可从推广专区获取该商品代码，进行推广(链接、个人网站、博客或者社区发的帖子)，实现销售后，企业向平台和个人支付协议规定的佣金。

比如阿里妈妈淘客，借助占领国内网购市场80%市场份额的淘宝网，服务超过20万家淘宝店，同时吸引超过30万的站长加盟，可以说是一个细分化的CPS联盟。 除了以上三种CPS平台，一些著名的B2C网站，随着自身平台知名度和供应链的高度整合，也开始通过建立CPS联盟来提升营收，当中的典型当数VANCL、当当网、卓越网CPS联盟、骆驼网站联盟 等等。

比如VANCL网站联盟，加盟的网站可以享受15%～18%的CPS分成，已经有上万家网站和网店加盟，联盟所创造的销售额，约占凡客诚品总体销量的10%～15%。

四、CPS广告、CPC广告、CPV广告、CPM广告、CPA广告分别是什么意思？

CPA (Cost-per-Action) ：每次行动的费用，即根据每个访问者对网络广告所采取的行动收费的定价模式。对于用户行动有特别的定义，包括形成一次交易、获得一个注册用户、或者对网络广告的一次点击等。

CPC (Cost-per-click)： 每次点击的费用。根据广告被点击的次数收费。如关键词广告一般采用这种定价模式。

CPM（Cost per Thousand Impressions）：每千次印象费用。广告条每显示1000次（印象）的费用。CPM是最常用的网络广告定价模式之一。

CPO (Cost-per-Order) ：也称为Cost-per-Transaction，即根据每个订单/每次交易来收费的方式。 

PPC（Pay-per-Click）：是根据点击广告或者电子邮件信息的用户数量来付费的一种网络广告定价模式。

PPL（Pay-per-Lead）：根据每次通过网络广告产生的引导付费的定价模式。例如，广告客户为访问者点击广告完成了在线表单而向广告服务商付费。这种模式常用于网络会员制营销模式中为联盟网站制定的佣金模式。

PPS（Pay-per-Sale）：根据网络广告所产生的直接销售数量而付费的一种定价模式 。

CPTM (Cost per Targeted Thousand Impressions) ：经过定位的用户（如根据人口统计信息定位）的千次印象费用。CPTM与CPM的区别在于，CPM是所有用户的印象数，而CPTM只是经过定位的用户的印象数。

转自CPS联盟：

五、CPS联盟的如何激励

CPS联盟的利益分配

CPS联盟是中介平台，服务于广告主和成员网站，它的主要工作是匹配广告主的产品与成员网站的内容，跟踪订单以及执行销售活动。

这个中介要保证广告主的广告都能精确地覆盖到所有能够匹配的成员网站上，同时，它还要兼顾成员网站的收益最大化。这可不是简单地把广告主的活接过来，然后代码放出去这么粗放。

CPS联盟的收益通常是双向收费，向广告主收取开户费、服务费等，向成员网站收取中间的佣金差额。例如广告主给联盟的佣金比例是12%，联盟给网站主的比例可能是11%，这中间的1%差额佣金就算是向成员网站收取的服务费用，所以，如果产品不好卖，让成员网站挂再多的广告也是白搭。

对于广告主而言，也有一些成本。他们向CPS联盟投放广告，首先要先向联盟缴纳开户费和服务费。其中开户费一般都是一次性缴纳，而服务费，有些联盟是采取一次性缴纳，有些则是按月来收取。以亿码为例，这两项费用都是一次性缴纳，约1万元，其他联盟也相差无几。

其次，老用户的二次消费仍然需要向联盟支付佣金。CPS联盟普遍存在RD（Return Day，广告效果认定期），比如RD=30天，用户通过联盟会员到达广告主网站浏览，在效果认定期30天内，即使用户未通过联盟会员而直接浏览广告主网站并产生了购买行为，此行为也被视为此联盟会员业绩的客户行为有效期，企业仍然需要向联盟支付佣金。这也就意味着，老客户的重复消费并未为企业带来额外的边际收益。这部分收益，落到了CPS联盟手里了。

另外，不同的品类投入到不同的CPS平台，甚至是同一商品，投放的是不同的代码，哪怕CPS分成比例一样，效果也可能是差异很大的，而成功率的差异，将极大地影响企业的收益。

对于成员网站而言，相对处于弱势地位，没有什么话语权，广告主给多少比例提成佣金通常是由广告主和联盟协商来定的，成员网站只能被动选择。在选择投放广告时，需要考虑与成员网站内容的协调性，产品与成员网站访问群体的相关度等，当然也会衡量能带来收入的多少。对于没有什么知名度的产品，一个月产生不了几个订单的广告，肯定是不愿意放了。

适当的佣金比例

佣金是成员网站放置广告的第一原动力，通常我们在投放CPS的广告过程中，在前期阶段佣金比例相对来说会高些，这样，即使在初期我们的品牌知名度还不是很强，那么高佣金也会吸引一部分成员网站去尝试。VANCL凡客诚品在初期做CPS时，拿出的佣金比例是25%；进入成熟期，这一比例缩减至16%。53KF CPS联盟核心产品一开始佣金最低50，最高达到230。每一家联盟，每个月可能都会涌进数十家大小不一的购物网站。但联盟都把重心放在合作已久、订单转换率极高的知名购物网站(如京东商城、当当、卓越、一号店等)，无心照顾不断涌入的新网站(如你的全新衬衣购物网站)。

怎么样的激励制度可激励联盟偏心照顾你这个新网站？

常见的做法包括：独家合作、独家促销、高于竞争同业的联盟佣金等等。联盟基于趋利特性，有时会照顾这种比较识相的新购物网站。

当然佣金比例要根据我们的产品利润来定。比如服装类产品利润相对较高，可拿出佣金比例高；而家电类产品利润空间相对较小，给出佣金空间有限，可以在推广期给网站主按带来的订单数进行层级奖励。

无论是处理长尾商品还是聚合长尾人群，CPS都是非常卓越的渠道。不奢望是雪中送炭，但肯定能锦上添花。