莱芜茂业几点关门？

一、莱芜茂业几点关门？

21点关门。茂业营业时间周六日早9点开门，一二三四五日9，3O开门中午不休息，晚周未六日22，OO关门一二三四9、3〇关门，茂业是啇业网点，衣服，鞋帽，文具，百货，小吃，超市为一体的商业网点，客流量大，周未六日达到高峰客流量更大。

二、莱芜茂业几点开门？

具体时间不确定，建议您查看莱芜茂业的官方网站或拨打他们的客服电话咨询开门时间。 因为莱芜茂业是一家商场，经营时间可能会因为季节、法定节假日等因素发生改变，同时也可能因为其他因素而导致临时调整营业时间。因此，为了避免耽误您的时间，我们建议您查看官方渠道获取最新的营业时间信息。此外，莱芜茂业也通过微信公众号等多种渠道发布营业时间等相关信息，您也可以通过这些渠道获取到最新的开门信息。

三、莱芜茂业好玩的地方？

您好，1. 莱芜矿业公园：展示了莱芜矿业的历史和文化，有许多矿山主题的游乐设施和表演。

2. 五龙潭公园：是一个美丽的公园，有湖泊、山脉、森林、鲜花和鸟类。

3. 莱芜博物馆：展示了莱芜的历史和文化，有古代文物、书画、照片和实物展示。

4. 华山公园：是一个休闲的公园，有山路、溪流、水库、室外游泳池和篮球场。

5. 龙王山公园：是一个自然风光优美的公园，有山路、溪流、瀑布、湖泊和树林。

6. 莱芜市体育中心：是一个现代化的体育场馆，可以观看比赛和演出。

7. 水产科技园：是一个以水产养殖和水产科技为主题的公园，有鱼池、观赏鱼和水产养殖设施。

8. 朝天宫：是一个古老的道教寺庙，有神龛、香火和庙会活动。

四、莱芜茂业营业时间春节？

早上九点到晚上十点。临淄区茂业百货时代广场春节营业时间是2月7日到2月13日早上九点至晚上十点。莱芜茂业百货时代广场位于莱芜茂业安西门外，是一家大型百货商场，

五、2023莱芜茂业漫展时间？

目前尚未确定。因为每年的漫展时间是由主办方决定的，可能受到各种因素的影响，比如疫情等，所以无法准确预测2023年莱芜茂业漫展的具体时间。但一般而言，它通常是在每年的春季或夏季举办。如果您想了解更多，建议密切关注主办方的官方渠道或者活动信息。

六、莱芜茂业十八乐开业了吗？

开业了

营业时间：8:00-22:00。

十八乐超市有限公司于2005年04月21日成立。

法定代表人傅元惠，公司经营范围包括：食品、饮料、保健食品、果品、蔬菜、水产品、钟表、眼镜、金银制品、纺织品、服装、鞋帽、日用品、文体用品、工艺美术品、汽车、摩托车、家用电器、电子产品、五金、家具、建筑材料、化妆品、卫生用品、家居用品、花卉、Ⅰ和Ⅱ、Ⅲ 类医疗器械的零售、网上销售及跨境网上销售；房屋、场地、设备和柜台租赁；百货和超级市场零售；室内娱乐服务；儿童游乐设施的经营；票务代理；备案范围内的货物和技术进出口；仓储业（化学危险品除外）；服装、鞋、箱包、纺织品的清洗、织补、消毒灭菌；服装加工、销售；设计、制作、发布、代理广告；以下限分公司经营：食品现场制售，卷烟、雪茄烟、图书及期刊、音像制品的零售，餐饮服务等。

七、莱芜茂业占地面积？

57亩，建筑面积为12万平方米。

莱芜茂业置业有限公司是莱芜市重点招商引资项目，注册资金贰仟万元。项目占地57亩，总投资6.3亿元，建筑面积为12万平方米。项目共计6层，地上4层、地下2层。其位于莱芜市莱城区文化南路001号，是集吃喝玩乐为一体的莱芜首座大型购物中心,是茂业国际在山东地区重点布局的第二个城市。

八、机械设备制造业企业应该如何实现转型？

机械设备行业进入数字化转型关键期，电子采购管理系统助力提升企业采购质效，增强市场竞争力！

如今，随着国家电力、钢铁、石化、交通等基础设施建设进入高潮，一系列新型机械设备产品需求持续扩大，为我国机械设备行业提供了广阔的市场发展空间。但我国机械设备行业在发展中仍然面临着供求信息不对称、用工成本上升、市场集中度偏低等问题，为解决行业发展瓶颈，机械设备企业亟须加快转型升级步伐。

根据贝恩公司发布的《2022年中国机械设备行业报告》显示，布局数字化的企业超越竞争对手的可能性要高出4倍，但迄今只有不到5%的企业成功落实了技术或数字化转型。这也意味着，机械设备企业的数字化发展机遇巨大。在新一轮基础设施建设需求下，先进行数字化改造升级的机械设备企业将具有更高的市场竞争力。

当前，通过信息化手段可实现传统机械设备企业采购模式的转变，强化内外部数据的流动进而提高企业运营效率，数商云作为国内领先的数字化采购服务商，其采购管理平台可帮助企业重塑采购体系。我们的机械设备电子采购管理系统深入多个采购场景，重塑供应链传统服务模式，方便企业及时掌握供应商信息，实时推送采购订单、任务计划，上游配合执行，实现采购供需双方的精准对接。

机械设备采购管理平台的主要功能

1、询价报价

电子采购系统将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行，通过采购商发布采购需求，供应商在线报价、供应商发布供应信息，采购商进行询价，采购管理平台实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配，精确对接供求，撮合交易。电子采购系统可快速抓取系统内的海量数据，提高经营效率，降低人力成本。

图片来源：数商云

2、订单管理

电子采购管理系统支持企业采购订单自动生成，订单状态实时更新，及时对账，简化企业采购审批流程，可及时进行订单管控。采购管理平台自动进行状态提示、待办事务提醒、风险及异常预警（新品、价格异常、预亏、垫资超期、收支异常、未及时结算、未及时收款等），管理人员可通过采购协同管理平台及时完成风险跟踪和监控、干预。

3、进销存管理

电子采购协同管理系统可自动无缝对接进销存功能，通过电子采购系统对企业管理过程中采购（进）、入库（存）、销售（销）的全流程数字化动态管理，解决企业账目混乱，库存不准，信息反馈不及时等问题，MRO采购平台实现精细化库存管理。

4、财务管理

电子采购协同管理系统业务单据可自动生成会计凭证，按会计期间、记账标准流程进行凭证审核、记账、期末结账等，采购管理平台可帮助企业自动生成流水报表、统计报表、应收账款等相应账务报表，电子采购管理系统帮助企业财务运营数据化，盈亏状况一目了然。

5、大数据管理

通过电子采购系统，供货商、采购商的交易数据均可留存在电子采购管理系统上，采购协同管理平台具有一体化数据联动和个性化智能预警的功能，企业可以更好地根据系统数据进行调整运营方向，选择运营策略。

电子采购协同管理系统的应用价值

1、采购交易更加规范透明

机械设备行业采购协同管理平台实现采购各环节关键数据的统一管理，采用量化高效的展示方式，将采购过程清晰透明化，避免管理疏漏造成难以监管、暗箱违规操作等问题。

2、有效防范采购交易风险

建立电子采购协同管理系统全过程闭环监督体系，引导和规范企业采购活动中的各项行为，加强对采购风险的控制，对于进一步夯实筑牢企业采购廉政风险具有重要意义。

3、提升采购质量管控水平

推动企业全面加强供应商管理，电子采购协同管理系统有效降低企业经营成本，提升采购产品和服务质量，注重供应商考评和质量管控。

4、促进采购问题整改提升

强化监督落地生效，全面提升整改质效。通过电子采购管理系统查找存在的问题、深挖问题根源，查找风险漏洞、整改突出问题，建立采购突出问题专项治理的长效机制。

机械设备行业可以说是一切经济部门发展的基础，对我国的重大工程建设和重点产业调整振兴非常重要。通过搭建机械设备采购协同管理平台，数字化管理采购业务全过程，实现企业采购管理质效的提升，保证企业采购工作高效运作。

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作者：云朵匠 | 数商云(微信公众号名称：“数商云”)

九、机械设备制造业适合用哪些ERP系统？

数字化转型浪潮中，机械设备行业如何突围？

近年来，中国不断出台扶持智能装备制造业的政策，将其纳入重点发展的战略性新兴产业。随着5g、人工智能、云计算等新兴技术的商业化和产业化应用，推动智能装备制造业与新技术不断融合，带动产业创新增长和服务价值链延伸发展。与此同时，随着人口老龄化和制造业转型升级的加快，机械设备取代人力成为越来越多领域企业的选择，这也为智能装备创造了火热的声音。

如果说装备制造是我国的重器，那么智能装备制造作为其细分领域无疑是重中之重。智能装备集先进制造技术、信息技术、智能技术于一体，聚焦高端数控机床及基础制造设备、自动化成套生产线、智能控制系统、精密智能仪器及测试设备、关键基础零部件及通用零部件。下面以大丸精密机械公司案例，给大家说说智能机械设备行业的转型之路：

大丸机械

绍兴大丸精密机械有限公司，原名上虞不二精械有限公司，创立于2003年，是外资企业。在台湾拥有二十余年的专业生产制造经验，是大陆与台湾生产高品质数控钻铣攻牙中心机的先驱。

大丸精密机械：ERP改变企业运作方式，与信息化时代接轨！

传统做账方式不能满足企业快速发展的需求。

企业清醒认识到：现代规模化的企业必须有信息系统作为管理工具。如果要实现巨人机电未来的战略目标，必须引入ERP管理工具，将销售、生产、供应、仓库、成本、财务等关键流程规范，只有这样，当业务规模扩大时，才不致于陷入混乱。行业处于过度竞争，要求企业根据客户的个性化需求，以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品。

导入ERP，为企业注入新鲜血液。

2018年10月选择了顺景ERP办公管理平台，通过实施，建成了集成的财务、物流及生产、成本管理系统，满足了企业的经营管理要求，实现信息流、物流、资金流的统一。

运行顺景ERP之后，把客户公司BOM清单通过物料代码对照关系转入顺景ERP系统，没有代码对照的新物料提示后新增录入。

快速准确下达计划。对于生产周期短的物料，以销售订单为来源进行MRP计算，系统自动生成生产计划和采购计划，对于生产周期较长的部件，根据预测进行MRP计算产生计划。

计划执行全程监控。采购部根据采购计划进行采购，通过采购订单全程跟踪表及时掌握采购执行情况；生产部根据生产计划安排生产任务，车间根据工艺打印生产过程跟踪卡，指导控制生产工序进度，包含领料、每个半成品的生产、质检、汇报、工资、成本、对应工序设备程序号等多重信息，生产管理人员通过任务全程跟踪掌握生产进度，保证计划按期完成。

成本核算精细化。以往实际成本只能算到订单，用电子表格处理，还不准确，应用了顺景ERP后，能够自动准确地核算出产品和零部件的成本，核算时间也大大缩短。

大丸机械

信息化的成功上线为企业带来巨大效益

快速下达采购和生产计划，精确合理；计划执行物耗和进度得到有效控制，保证交期，有效降低库存。

通过物料基础数据的规范促进企业产品的标准化，压缩了物料品种，有利于减低产品成本。客户产品技术数据与管理集成，缩短产品数据准备周期，为按期交货提供支持

建立统一的信息化平台，供应链、生产、财务等数据共享，夯实了基础管理，大大减少了单据数量，加快业务单据效率以及账务的准确性；

规范优化了全公司的业务流程，并固化在系统中，明晰了各部门责任，关键业务节点得到监控，降低了人为操作的风险；

通过ERP实现物流生产，财务一体化

通过顺景ERP系统的应用，大丸成功实现了进销存模块、生产模块、成本模块与财务模块的集成，实现了资金流与物流的一体化管控，从而大大提升了大丸财务、存货、成本核算的管理水平，加速了存货周转率，并有效降低生产成本。成本核算到每个零件、部件、产品，为降低和控制成本提供有效数据。针对大宗原料与备件类物料采用不同的采购管理方式有效降低成本；从招标环节开始便为企业打下低成本运营的良好基础；采用零库存物料管理；采用严格的采购价格管理；产品成本细化到计算卷成本，准确核算每月末在产品成本，对于返修、改制产品的成本要根据实际的作业进行成本归集，并实现订单成本。

顺景ERP帮助企业搭建了信息化平台，覆盖了企业生产、采购、销售、仓存、财务成本等各个经营环节， 建立了全公司统一的标准编码体系和信息化平台。

实现了稳定而高效的生产计划排程，确保了准时交货，提高了响应速度。通过建立严格的全面质量管理体系，有效确保料产品的质量。引领大丸迈向了一体化管控的全新运营时代，为企业进一步实施精细化生产管理、成本过程控制和成本效益分析数据的适时跟踪和信息共享提供了有效的保证。同时，也为大丸实现物资全面事前控制、过程监督、事后分析、降低物耗费用、提升客户满意度、提高公司效益等层面的管理提升目标奠定了基础。

大丸精密

顺景软件深入企业数字化转型领域，凭借自身实力，为装备制造领域的众多企业实现了数字化、智能化转型升级。以勒机器人、双阳风机、永利百合等与顺景合作的企业都成为了数字化转型的标杆企业。面对市场规模的快速扩张和产业转型升级的趋势，智能装备制造领域的企业转型势在必行！

十、莱芜达邦塑业是几线品牌？

莱芜达邦塑主要经营各种建材，管道等多种材料，其中塑料制品是一部分，皆为二线品牌。