如何加强竖井提升设备管理？

一、如何加强竖井提升设备管理？

答：竖井：隧道辅助坑道的一种，是在隧道上方开挖的与隧道相连的竖向坑道、覆盖层较薄的长隧道，或在中间适当位置覆盖层不厚、具备提升设备、施工中又需增加工作面时，则可用竖井增加工作面的方案。竖井的位置可设在隧道一侧，与隧道距离15~25m，或设置在正上方。 在长隧道施工时,为了缩短工期,要设置竖井或斜井以增加工作面.有的则是设置平行导坑.竖井或斜井的设置虽然可以增加工作面,但要增加运输成本有修建井的投入.这要根据实际情况,没有固定的格式.隧道贯通后,竖井或斜井都没有用了.可以根据设计,或是作为通风通道,或是封死,或是锁住.

二、浅谈如何加强班组设备管理？

要加强班组设备管理，除了建立健全的设备管理制度外，还可以采用以下措施：

1.定期检查设备，及时发现问题并及时处理。

2.对设备实行使用期限管理，安全稳定地使用设备。

3.建立记录体系，明确责权和责任，对设备使用情况、保养、维修等一目了然。

4.定期进行设备安全教育和培训，提高设备安全操作技能，避免不必要的损失。

三、加强超市生鲜设备管理的意义？

(1)产品的易损耗性。生鲜类产品属于易逝品，保鲜期比较短，长期保存并不容易，必须在短时间内被消耗。

(2)产品供需弹性小。生鲜产品是日常消费品，由于生产周期受限，生鲜产品的供需弹性一般均比较小。因此，当生鲜类产品的生产和销售出现不均衡时，生鲜类产品的价格就会发生周期性的波动。

(3)对物流过程依赖程度高。生鲜产品运输需要冷链物流，从产地到客户手中，生鲜产品最终的好坏取决于物流过程中的保鲜、储存技术。

所以要加强生鲜设备管理。

四、加强设备管理，保障设备长期稳定运行的措施？

建立完善的巡检制度

只有强而有效的巡检办法,才能了解到设备运行的状态,那就应该建立完善的巡检制度,做到“三定”(定人、定点、定内容)标准,将巡检结果及时记录下来,形成了解设备运行状态的第一手资料。

二、统计设备运转薄弱环节

设备经过长时间的运转,设备故障也会显现出来,通过对日积月累的点检数据分析,就会发现设备运转的薄弱环节,薄弱环节包括:1、运行中经常发现故障停机而反复处理无效的地方2、运行中影响产品质量和产量的设备。3、存在安全隐患且日常维护处理不了故障。通过对薄弱环节的统计就会真正对不同设备问题做好判断,引导建立健全有针对性的设备维护保养措施。改善设备运行状态,延长设备稳定运行时间。

五、什么电杆有加强线路机械强度？

耐张杆能承受导线一侧的拉力，

当线路出现倒杆、断线事故时，能将事故限制在两根耐张杆之间，防止事故

扩大。另外，耐张杆在施工时还能分段糍线。耐张杆应用于电杆两侧受力基

本相等且受力方向对称的场所，耐张杆作为线路分段的支持点，并具有加强

线路机械强度的作用。

六、求机械设备管理奖惩条例？

给您提供一个范本，仅作参考之用，具体情况需以实际作调整，希望对您有所帮助！

为了使机械设备操作人员对工作有章可循、对工作有责任心及爱护机械设备，特制定以下奖惩条例：

一 违反以下条例者处$$惩罚

1、 机械设备出入库不作登记

2、工作完毕后不交回钥匙

3、机械设备使用完毕后，不清洗车身元件，连续两次未清洗干净便入库

4、发现机械设备有故障，不填报修单进行报修

5、机械设备入库连续两次不按规定停放

6、冲洗设备后不及时关上水闸

7、设备清洗后不进行空气格的清洁

8、将所领设备钥匙丢失

9、柴油机启动前不预热

10、不按规定检查机油、冷却液、液压油、胎压、电瓶水等

11、不按规定添加燃油

12、在禁烟区吸烟而不听劝告

13、工作散漫，工作态度恶劣且不听教导

二 违反以下条例者处$$惩罚

14、不按操作规范操作机械设造成零部件损坏

15、未经领导同意将自己领用的设备转交他人操作或私自交换使用

16、私自配制设备钥匙，乱开机器及乱套点火锁

17、机械设备上乘带无关人员

18、超性能使用机械设备（速度 载荷 压力极限）

19、偷开机械设备而造成事故

20、出现机械设备事故后隐瞒事故

21、无事开机械设备四处闲溜

22、故意开机械设备你追我赶

三 奖励条例如下

23、如连续三个月不违反以上条例，所罚的钱如数返还。如有再犯罚款充公做为奖金表彰先进

24、如全年未违反以上条例，年底将上报评奖金

25、机械设备操作优秀者给予奖励

七、港口机械设备管理的方针？

安全第一 预防为主 ，依靠技术进步 ，促进生产发展

八、机械设备管理方法和技巧？

机械设备的管理方法，就是每天都要认真检查，定期保养维护，定期检修。要安着操作规程去做使用好机械。这就是管理方法的技巧。

九、机械员与设备管理员区别？

区别如下：

第一，名称不一样，分别是机械员和设备管理员，

第二，职责不一样，机械员是从事机械设计，机械加工，机械修理与维修，设备管理员是对各种机械设备进行管理的人员。

十、机械设备管理制度口诀？

1.

设备选型三原则:技术上先进;经济上合理;生产上适用

2.

设备管理三级网络体系:一级:公司级;二级:车间级;三级:班组级

3.

设备三全管理:全面管理;全员管理;全过程管理

4.

设备检修和维护三严:严格执行检修计划和检修规程;严把备件质量关;严格抓好检修质量和完工验收关。