施工倒排计划与施工顺排计划？

一、施工倒排计划与施工顺排计划？

施工倒排计划:根据计划竣工时间节点要求，倒排进度计划，集中力量突击项目的施工,工作中材料人员机械成本提高。（一般在灾后重建中）

施工顺排计划：主要依据施工准备工作和工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度等因素，安排施工计划。

二、隧道施工先进机械设备作用？

主要是挖掘用的盾构机，现在一般都是国产的盾构机，反映了我国科技实力，挖掘能力比过去进步不是一星半点。可以说是突飞猛进。

三、施工计划怎么编制？

依据任务要求，结合施工资源，考虑前后工序关系，整理出关键路径，编制施工计划。

四、施工计划的目的？

①确保工程进度、按期或提前完工;

②保证均衡、连续、有节奏地施工;

③保证工程质量与施工安全;

④合理使用资金、劳力、材料与机械设备,降低工程成本。

        有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调参与人员的行动,增强工作的主动性,减少盲日性、使工作有条不紊地进行。

五、施工计划分类？

工计划的种类有这些，内容如下1.按时间段划分，工程施工计划分为施工前期计划、年度计划、季度计划、月度计划、周计划和临时或不定期计划等。

2.按工程施工管理方位分，工程施工计划分为总体施工计划和局部施工计划，局部施工计划又分为资源配置计划、进度计划、质量计划、成本计划、安全计划、合同管理计划、风险管理计划、财务管理计划、人力资源管理计划、劳动管理计划、行政及日常事务管理计划、物资及采购管理计划、设备及器具管理计划、信息管理计划、通信管理计划、后勤保障计划等类型。

六、施工计划怎么写？

1、施工基本情况(内容，完成期限，达标要求，下达施工任务单位)。

2、施工计划：

一是施工的几个阶段：布置任务，明确职责。

二是拟定施工进度时间表，责任人，以及面对可能发生的情况做好几种预案。

三是开好几个会：召开动员会，施工正式开始;召开阶段检查落实会议，注意施工进程中的问题和不足，随时要求改正;召开总结表彰会，表扬优秀员工和部门。

四是施工经费、人员计划：所需经费预算;所需人员预算;所需优惠政策的建议。

3、保障措施。根据工程情况向上级提出一定的要求，从而保证施工顺利完成。

七、什么是施工计划？

施工作业计划是指由施工企业基层单位如工区、工程队等编制的用来直接组织和指导施工生产活动的计划。施工企业全面计划管理的组成部分。其内容主要包括：工作量、主要实物工程量、物资需要量、各类人工需要量、劳动生产率、工程形象进度、作业起止时间、工序搭接关系、技术组织措施计划、承担分项施工的班组等。

编制好施工作业计划，对于合理调配和充分利用企业现有的人力、物力，保证施工生产计划的完成等具有重要作用。

八、施工准备计划属于谁的计划？

施工计划由施工单位组织编制。

理由如下:施工单位施工前需要编制施工组织设计，包括工程概况，编制依据，施工准备，施工部署，

施工进度计划，施工方案，资源供应及条件，施工总平面布置，安全技术措施，主要经济指标等内容，报建设单位批准后才能实施。

九、施工计划和施工方案区别？

规划和方案的区别

一、时间点不同

1、规划是对自己未来的一项工作、一项学习来制定一个整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，设计未来整套行动的方案。

2、方案是一项准备工作，在工作前制定一个策划方案，后面再进行具体的执行工作。

二、针对性不同

1、规划是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划，如学习规划，如何更好的进行学习，制定一个计划表；如工作规划，如何更好地在职场中进行发展，考执业资格证书等。

2、方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。如教学方案，每个老师上课都会制作教学方案，里面有这一学期需要讲哪几项知识点，具体的实务操作或举例分析等。

三、种类不同

1、规划按内容性质分，有总体规划和专业规划。

规划按管辖范围分，有全国发展规划和机关、企事业单位的部门发展规划。

2、方案包括教学方案、施工方案、策划方案等。

十、在建筑施工现场如何管理施工机械设备？

机械设备管理制度

一、 总则：

1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。

2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

二、机械设备管理的台帐档案

1．项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报生产科备案。

2．机械设备台帐应包括下列内容：

（1）设备的名称、类别、数量、统一编号；

（2）设备的购习买日期：

（3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；

（4）使用说明书等技术资料；

（5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；

（6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》；

（7）各设备操作人员资格证明材料。

（8）《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。

凡设备技术资料[（2）、（3）、（4）]丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。

三、机械设备标识

1．设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。

2．标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。

3．标识牌应固定在设备较明显的部位。

四、机械设备的组织

1．凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。

2．项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。

3．项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

4．凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。

五、机械设备租凭

1．项目经理部租凭大、中型设备时，要签订《租凭合同》；并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。

2．租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。

3．租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

六、机械设备的使用管理

1．机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。

2．各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。

3．机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。

4．机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

5．所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。

6．所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

7．机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。

七、施工设备的保养、维修

1．施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行，并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。

2．《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。

3．施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设备检修计划》进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写《设备维修记录》。

八、设备的安装、拆卸、运输

1．小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。

2．大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。

3．大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。

4．大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。

5．大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》，验收合格后方可投入使用。

九、机械设备的停用管理

1．中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。

2．工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

3．因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。

十、机械设备的报废批准。

1．机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：

（1）主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；

（2）修理费用过高，在经济上不如更新合算的；

（3）因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；

（4）技术性能落、能耗高、没有改造价值的；

（5）国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。

2．应予报废的机械设备，项目经理部应填写《机械设备报废申请表》，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。

3．报废了的机械设备不得再投入使用。